Shenzhen Tec-Key Technology Co., Ltd. 품질 관리

품질 관리는 운전 기술이고 품질 형성의 전체 과정을 통하여 운영하는 제품 품질을 보증하기 위한 활동입니다.

첫번째 : 3 종류의 의식을 경작하세요

1. 컬트이바이트 직원들의 자수 검사에 대한 인식. 제품 품질은 제조되고, 시험되지 않습니다. 생산 품질 관리 비밀은 다음과 같습니다 : 모두가 그들의 자체 제품을 하게 합시다. 자수 검사에, 그들의 자체 제품을, 해당 제품이 오직 그들만을 생각하 인데, 생산하기 위한 직원들이 다음 과정으로 흐를 수 있을 것을 요구하세요, 그러면 자수 검사에서, 워크샵은 그들의 자기 자신의 식별을 하고 그것을 분리해서 두기 위해, 자격이 없는 제품으로 찾았습니다.

2. 컬트이바이트 직원들의 상호적 점검에 대한 인식. 지난 과정 또는 워크샵이 제품으로 흐르기 때문에, 그것이 해당 제품이고 적시 피드백에, 과정 또는 워크샵의 품질을 확인하기 위해, 생산될 수 있다고 불가결한 직원들은 모두, 갑자기 하고,에게 시험을 받습니다 이동식 가로대에서 보이지는 않습니다. 단호하게 결함 제품을 생산하지 않고 결함 제품을 받고 결함 제품을 이동시키지 않습니다.

3. 컬트이바이트 직원들의 특별 조사에 대한 인식. 자수 검사와 상호적 점검의 활동 뒤에, 제작 책임자는 풀타임 감사들을 가르칠 수 있습니다 : 직원들이 생산하고 싶은 동안, 그들은 자수 검사와 특별 조사를 하고 있습니다. 풀타임 검사자로서, 그들은 품질 관리의 강한 감지를 가져야 합니다. 만약 풀타임 감찰관이 당신의 부서의 종속적인 것 이면, 그것이 더 잘 통신할 것일 것입니다 ; 만약 그가 당신의 부서에 없었으면, 그가 당신의 교육을 받아들일 것입니다!

지지하세요 : 프로세스 컨트롤을 잘 아세요

1. First check 규제. 제품이 온라인으로 가기 전에 팀 리더, 품질 사찰 요원과 직원은 생산에 유입될 자재를 주의깊게 검증하도록 요구되어야 합니다 ; 세공 장비를 사용하고,에게 성능이 안정적이고 완전하다는 것을 보증합니다. 상품이 자격을 얻는지 확인하기 위해 그리고 나서 3개 상품을 작은 묶음에서 생성시키세요. 대량 생산에 자격을 얻을 때까지, 이유로 찾도록 자격이 없는 그런 다음 온라인 생산에게 자격을 주었습니다.

2. 검사 제어. 생산 과정에서, 관리자와 품질 검사원들은 제품에 불시 점검을 수행하고 다음과 같은 생산의 약한 링크 위의 그들의 에너지 80%를 소비하여야 합니다 : 날것 직원, 핵심 장비, 핵심 위치들, 등.

3. 최종점검 제어. 일렬로, 최종 생산품을 위해, 통제에 초점을 맞추기 위해, 종종 현재 직원의 심리는 더 참지못합니다. 나는 한때 것과 마주쳤고 지금 그것에 대해 생각하기를 두려워합니다. 직원이 업무의 말에 왔고, 여전히 팩에 상품이 결핍되었을 때, 그는 결함 제품으로 찾고 어떤 사람에게 그것을 수리하도록 요청하고, 그리고 나서 사찰 요원을 통과하지 않고 직접적으로 그것을 쌉니다. 바로 팀 리더, 이 제품에 의해 보정되었고 심각한 품질 결함을 가지고 있습니다. 게다가, 제품이 받아들일 때, 거기는 여전히 수리를 기다리는 약간의 제품이고 따라서 더 빨리 작업이 완료된다고, 우리는 엄밀하게 그것을 제어하여야 합니다!

4. 책임 통제권. 항상 업무에서 고도의 조심과 책임을 유지하고 "이전 과정으로부터 자격이 없는 제품을 받지 않고 자격이 없는 제품을 다음 과정으로 넘겨 주지 마세요 ".